VDAF / Het Framework
Frameworkactiviteiten
Zes samenhangende methodologische activiteiten vertalen herbruikbare architectuurgovernance en richtlijnen naar organisatiespecifieke architectuurproducten, onderbouwde besluiten en meetbare bedrijfsresultaten.
1. Waardeanalyse
Verduidelijk business drivers, strategische intentie, doelen, stakeholders en verwachte waarde.
Bekijk activiteit →2. Capability Intelligence
Beoordeel capabilities, volwassenheid, eigenaarschap, afhankelijkheden en verbetermogelijkheden.
Bekijk activiteit →3. Architectuurdefinitie
Ontwikkel Architecture Vision, huidige, doel- en transitiearchitectuur en besluiten.
Bekijk activiteit →4. Waardegedreven Planning
Prioriteer werk op waarde, risico, haalbaarheid, afhankelijkheden en bedrijfsdoelen.
Bekijk activiteit →5. Architectuurgovernance
Pas ceremonies, standaarden, beslismomenten, reviews en ADR-processen toe tijdens uitvoering.
Bekijk activiteit →6. Waarderealisatie
Evalueer resultaten, voortgang, volwassenheid en bedrijfswaarde; benut bevindingen voor verbetering.
Bekijk activiteit →Van richtlijnen naar bedrijfswaarde
De zes methodologische activiteiten van VDAF beschrijven hoe architectuurwerk wordt uitgevoerd en hoe herbruikbare governance en richtlijnen worden toegepast om organisatiespecifieke architectuurproducten te realiseren. Ze verschillen van professionele architectuurdisciplines, zoals Enterprise-, Business-, Data- en Solutionarchitectuur, die de expertise leveren voor deze activiteiten.
De activiteiten zijn iteratief en kunnen elkaar overlappen of gedurende de architectuurlevenscyclus worden herhaald.